2007 年 5 月加入名家汇,现任人力资源总监,总裁办公室主任兼分支机构管理中心总经理职务。
2016年2月获得公司2015年度“优秀管理者 ”称号
2017年2月获得公司2016年度“优秀管理者 ”称号
2018年2月获得公司2017年度“优秀管理者 ”称号
2019年2月获得公司2018年度“优秀管理者 ”称号
2020年2月获得公司2019年度“优秀管理者 ”称号
2021年2月获得公司2020年度“优秀管理者 ”称号
2022年2月获得公司2021年度“优秀管理者 ”称号
2023年2月获得公司2022年度“优秀管理者 ”称号
2019年2月获得公司“10年共同成长奖”
具备卓越的专业素养、出色的沟通能力以及对人力资源领域的深刻理解和实践,在人才招聘与培养、组织架构优化和合作项目监管等多个方面取得了显著成绩。值得一提的是,以自身的专业背景和丰富经验,提出了对公司管理战略的创新想法和实践规划。针对公司面临的根本性瓶颈和持续经营的目标,提出了“三个突破”和“四个优化” 策略,通过项目优选、项目损耗、精益流程和供应链经营四个方面的改善,旨在实现业务业绩、制定管理和常规运营的突破。这些举措为公司带来更加有效的人才管理和培养体系,为公司的长远发展打下了坚实的基础,同时也将有助于提升公司的业绩表现。
l 明确岗位职能目标——她积极推进公司的组织设置和变革,进行了部门职能分析、岗位设计与分析和员工职业规划等工作, 极大地促进了公司实现“人尽其才,人尽其能,权责相当”的 管理目标。每个职能模块都明确了具体职能,这有助于员工更 好地理解自身的角色和任务,能够充分发挥自身的专业特长, 为公司的发展贡献力量。
l 建设人才梯队——她关注人才市场和经营数据的变化,并根据人员现状制定选育用重点。通过人才发展通道建设并优化,她积极协助各个部门进行绩效管理,提供相关工具及方法论,为组织选拔、培养和保留人才。
l 完善综合培训计划——她高度重视人才储备和发展路径,主导培训计划的安排和实施,为员工群体提供全面多样化的管理类和职业类课程资源,在各个领域中不断促进专业知识和技能的提升与成长。同时,在实施过程中积极收集反馈意见并改进,及时调整培训资料和方案,确保每次培训都能更好地服务于企业发展。
l 协调合作项目事宜——她熟悉项目营造中各个环节的内容,为 合作项目的各项事宜给予了重要支持,其中包括合作伙伴的确定、商务条件的洽谈、合作协议的起草和审核,以及合作项目的详细商务细节和费用确认等工作,为公司合作项目提供了可靠的保障。
l 完善薪资福利体系——她根据公司的发展目标、业务特点和员工需求,带领部门成员对薪酬策略、绩效评估制度和奖励制度等进行重新定制和完善,最终为公司建立起一套能够持续优化的薪酬体系,以适应市场需求、企业财务状况及通货膨胀率等多种因素。在疫情期间,她注重人力资源成本的控制,采取了措施减少公司的人力成本支出,并对人力成本进行合理管控,合理优化人员方案,确保了公司在困难时期的稳健运营。
l 具体工作职责
1、根据公司发展战略,制订人力资源发展战略规划并组织实施。
2、根据公司统一部署,协助建立、推进公司的组织设置和变革,不断实现简约扁平化和集中式管理阶梯模式。
3、主导各部门职能分析、岗位设计和岗位分析、员工职业规划指引,推动公司实现“人尽其才,人尽其能,权责相当”的管理目标。
4、主导拟订、健全、完善公司人事行政管理制度、流程,监督执行并不断修善;公司公文拟订、发布及档案管理等工作.
5、制订人才发展战略,并主导培训需求调查与预测、培训计划安排与实施、培训效果评估、建设内部讲师队伍、整理培训教材、健全培训档案管理等工作。
6、主导建立、推行和实施全面绩效考评体系;收集、整理绩效考评数据;跟进绩效管理过程和监督改善;执行落实绩效评估结果。
7、主导设计和建立、完善薪酬福利管理体系,推动核心员工和营销人员高激励管理模式。
8、负责人力资源的引才、甄选、聘用、异动、考评、奖惩、考勤、解聘等日常管理工作。
9、公司车辆日常管理,公司各类经营资质的申办、年审和档案管理工作。
10、建立、健全员工档案管理工作;负责员工日常工作行为指引和监督管理工作。
11、主导建设和维护员工日常良好的工作和学习环境,营造良好的工作氛围。
12、协调、建立和完善员工关系管理,负责员工劳动合同、用工备案、劳务纠纷处理、企业文化建设工作。
13、公司各类政策性荣誉、补贴、资质的申办,以及知识产权专利相关事宜的管理工作等。
14、开发与建立多方的合作关系,确定合作伙伴,洽谈商务条件,签订合作协议。对于已立项并启动的合作项目,做好合作方与公司业务人员的衔接配合工作。
15、负责对合作方进行审核,合作方应是社会信誉良好、经济实力强、行业实力雄厚的企业、或者是人脉资源广泛的个人。
16、负责合作协议的起草、拟定、审批及存档、保管工作。
17、负责对合作项目的合作方式、合作费用及付款方式等商务细节与合作方进行商讨确认,及合作费用的审批及办理支付工作。18、负责建立合作方档案库,对合作方进行精细化管理。对双方达成合作项目的合作方给予高度关注和支持;对违反公司规定或不积极配合的合作方,将其从合作方档案库剔除,取消合作关系。
19、公司网站资料制作,日常维护(编写内容、上传等);
20、各类品牌基础形象设计(如企业文化展示海报、办公室铭牌、职员工作证、室内指示牌、员工服装标识、公司 LOGO 各类载体运用等);
21、公司品牌的展示、提升、维护、评选、创牌工作;各类照明行业协会对接及相关推广活动;
22、品牌信息推广(新闻媒体软文推广、百度文库推广、论坛社区内容推广等);与各媒体、媒介关系的建立、维护和对应推广工作。
23、完成董事长、总裁安排的工作。
u 個人專長領域簡介:
1、详细掌握公司内部流程及动态,根据公司发展战略,制订人力资源发展战略规划并组织实施。
2、15 年工作经验熟悉人力资源版块
3、对公司发展、所处地位、公司情况、营销策略等掌握透彻;
4、思路清晰,有精准的项目敏感度;
5、对照明行业及现状有清晰的认知;
6、对项目进度进行监管,落实精准化营销策略,增加项目落地概率。
7、与项目业主沟通流程;
8、熟悉项目营造过程中各个环节的工作内容;对同行了解详细。